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时尚零售商已经最先紧随消耗者的数字化足迹，，，，，但服装生产商的数字化厘革才刚刚最先。。
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麦肯锡德国公司的一份全球调研报告指出，，，，，现在的时尚行业基础正从原来的供应驱动转变为需求驱动，，，，，这样的形势让众多服装采购高管最先着眼生产运营的数字化厘革。。
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。数字化厘革不但能紧跟时代，，，，，还能更好的应对一直缩小的较低订货量和日新月异的盛行趋势。。
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麦肯锡视察了治理着1350亿美元采购资金的63位高管，，，，，其中83%的人体现，，，，，公司未来的服装采购数字化能加速决议，，，，，镌汰生产过失，，，，，更好贴合主顾的定位。。
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。麦肯锡时尚咨询部分高高等合资人Achim Berg体现：“数字化有重大的生长潜力，，，，，如缩短交货时间等。。
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。别的，，，，，还能使用先进的剖析方式选择生产所在，，，，，与供应商告竣手艺相助，，，，，或制作虚拟原型。。
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大部学生产方的高管希望通过数字化，，，，，将采购时间从原来的6周缩短至4周。。
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。Under Armour产品供应链主管Colin Browne体现：“已往的运动产品行业，，，，，即即是相对简朴的产品，，，，，也有漫长的交货期。。
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。加速数字化历程，，，，，能更好地治理采购时间。。
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问题在于，，，，，这些公司目今的行动与未来预时代还保存“重大差别”。。
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。麦肯锡指出：“端对端的流程治理就是很好的例子，，，，，80%以上的采购高管以为这一领域对未来生长的影响较大，，，，，但仅25%的人以为他们的公司现在在这一领域已经实现了高度数字化。。
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公司较好尽早投资举行产品生命周期治理软件等方面的整合。。
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。据悉，，，，，整合产品生命周期治理软件能将生产率提高至目今的10倍。。
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。PVH集团欧洲市场兼Tommy Hilfiger全球CFO Martijn Hagman认可，，，，，PVH正试图通过工艺优化和数字化大幅缩减交货时间，，，，，但大部分所需工具“还没到位”。。
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。以3D设计手艺为例，，，，，这项手艺能提供数字图案、试衣和渲染等服务，，，，，但市面上并没有一项程序能治理这些自力的元素。。
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自动化仍是采购方公司的选择之一。。
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。一半以上的采购高管体现，，，，，阻止至2025年，，，，，自动化能力将逾越本钱考量，，，，，成为他们选择采购源的要害因素。。
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。相比古板劳工，，，，，自动化手艺不但能提高生产速率和效率，，，，，还能推动快速增添的“就近采购”趋势——从距离时装公司总部更近的地区获得服装。。
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。麦肯锡报告合著者之一的Saskia Hedrich说到：“每两位高管中就有一个人赞成，，，，，为知足消耗者希望能更快买到商品的愿望，，，，，就近采购会越发主要。。
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可是，，，，，服装生产行业并没有(至少现在没有)朝着全体自动化和外地采购偏向生长。。
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。Colin Browne指出，，，，，未来十年或更久，，，，，“将是借助AI和手艺，，，，，在低成外地区生产的模式。。
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。”他还指出，，，，，讨价还价的旧采购模式已不复保存，，，，，现在的时尚公司都希望与供应商告竣“完整统一的相助关系。。
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